Hervorgehoben

Teil 2: Das Transitionsteam

Die Umstellung von einer projektorientierten Entwicklung hin zu einer agilen Entwicklung ist eine nicht zu unterschätzende Angelegenheit. Gerade im öffentlichen Sektor, wo eine streng hierarchisch organisierte Form, viele Spezialisten existieren und auf die gute Führung des Managements, Abteilungsleiters vertraut wird. Die Umstellung ist in vielen Fällen eine große Herausforderung.

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